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公司2019年度公開(kāi)課圓滿落幕

發(fā)布時(shí)間:2019-02-20 17:10:18

   2月21日,安邁瑞克公開(kāi)課培訓(xùn)在公司培訓(xùn)室如期開(kāi)講,培訓(xùn)課程的主講人為公司副總經(jīng)理于總。  

本次主講內(nèi)容為“企業(yè)管理5W3H過(guò)程分析模式”,概括為:為什么?是什么?何處?何時(shí)?由誰(shuí)做?怎樣做?成本多少?結(jié)果會(huì)怎樣?也就是:要明確工作/任務(wù)的原因、內(nèi)容、空間位置、時(shí)間、執(zhí)行對(duì)象、方法、成本。再加上工作結(jié)果(How do you feel):工作結(jié)果預(yù)測(cè),就成為5W3H。

   在培訓(xùn)中,于工將課程結(jié)合工作實(shí)際來(lái)為大家講解5W3H分析法,如大家在工作中,已經(jīng)對(duì)事前工作做了充分的準(zhǔn)備,但是事后卻發(fā)現(xiàn)很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)了遺漏,導(dǎo)致工作不能達(dá)到預(yù)期希望的成果。如果事前利用5W3H分析法,多問(wèn)自己幾個(gè)“W”,多想幾個(gè)“H”,往往能夠達(dá)到事半功倍的效果。

  通過(guò)此次培訓(xùn),對(duì)員工在工作中做好目標(biāo)規(guī)劃起到了指導(dǎo)的作用,很好的解決了工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。


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